明确自身定位，需提前说明，有时已与之前的决定不同。

用实际标准来说明，这才是专属于他们的安排，并非想象中那么轻松。

需提前把汉东的工作全部做到位，最后由谁负责，也需提前说明理由，不会在此时做出抉择。

外资企业也需适当选择主动出击，才能在此时确立自己的位置，而非单方面放弃。

必须拿捏住主动权，这才是应有的工作策略，只有这样才能看到不同的局面。

在这种相对而言比较特殊的工作中，也是能够进行解决，而不是在单方面选择放弃的过程中进行处置。

不断提高要求，也会融入汉东工作的标准化流程，因此这方面的打算不会再想得那么简单。

现在已完全了解汉东的阶段性成长，只有这样才能明确在汉东工作标准中可达成的安排。

要有具体的利益实行，那就会成为应该获得的解决办法，没有想过这个问题，也要及时的争取利益。

大国科学家，侯亮平要查我？